วันที่ 20 พฤศจิกายน 2567 หอการค้าไทย จัดกิจกรรม Meeting with CEO & Onsite Visit ภายใต้โครงการ Big Brother Season 8 ณ บมจ.ศรีไทยซุปเปอร์แวร์ นิคมอุตสาหกรรม อมตะซิตี้ จ.ชลบุรี ซึ่งการจัดงานครั้งนี้ได้รับการสนับสนุนจากพี่เลี้ยงศรีไทยซุปเปอร์แวร์ โดยมี คุณสนั่น อังอุบลกุล ประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการ บมจ. ศรีไทยซุปเปอร์แวร์ และประธานกรรมการหอการค้าไทยและสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย ให้เกียรติต้อนรับคณะบริษัทน้อง Big Brother Season 8 ในครั้งนี้
ภายในงานได้รับเกียรติจาก Dr.Ah Bee Goh Chief Operating Officer ให้เกียรติกล่าวต้อนรับ และบรรยายพิเศษเกี่ยวกับหลักปรัชญาการทำงานของศรีไทยฯ ROFO Principle ถือเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ปลูกฝังการพัฒนาคุณภาพโดยรวมขององค์กร ประกอบด้วย
R = Responsibility (ความรับผิดชอบ)
O = Ownership (การแสดงความเป็นเจ้าของ)
F = Focus (ความมุ่งมั่นในการแก้ไขปัญหา)
O = On-time corrective action (การแก้ไขปัญหาให้ถูกต้องและทันเวลา)
นั่นคือ ทำงานของศรีไทยฯ ส่งเสริมให้มีการฝึกอบรมและให้ความรู้แก่พนักงานทุกคน เพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วมในการรับผิดชอบ (R), มีความเป็นเจ้าของ (O), มีความมุ่งมั่นในการทํางานและแก้ไขปัญหา(F), และพร้อมที่จะแก้ไขปัญหาที่พบให้ถูกต้องและทันเวลา (O) นั่นเอง
ถัดมาได้รับเกียรติจาก คุณเจริญชัย ประเทืองสุขศรี รองกรรมการผู้จัดการ ให้เกียรติบรรยายเรื่อง “Business Challenge” กล่าวว่า การเติบโตที่สม่ำเสมอและมีความยั่งยืน ในปัจจุบันน่าจะเป็นเป้าหมายพื้นฐานของธุรกิจSME สิ่งสำคัญคือต้องเตรียมพร้อมรับมือกับอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น ตั้งแต่การจัดการความไม่แน่นอน ถือเป็นความท้าทายที่ธุรกิจต้องเผชิญ จึงอยากให้ความสำคัญใน 2 เรื่องสำคัญ นั่นคือ
1. การให้ความสำคัญในเรื่องของ “คน” ปัญหาที่สำคัญที่สุดที่ธุรกิจขนาดเล็ก คือคุณภาพแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อความท้าทายส่วนใหญ่จะไม่สามารถเอาชนะได้หากไม่มีทีมงานที่ดีมีคุณภาพ และสามารถทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ ในแต่ละองค์กรควรให้ความสำคัญกับการพัฒนาและการจ้างบุคลากรที่มีความสามารถ และมีทีมที่สร้างกระบวนการและเครื่องมือที่จำเป็นในการทำงานให้ดีและมีประสิทธิภาพขึ้นได้
2. การปรับตัวในการดำเนินธุรกิจสภาพธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ความสามารถในการปรับตัวในการดำเนินการทางธุรกิจถือเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขัน ซึ่งกลยุทธ์แบบเดิมที่ถือว่ามีเสถียรภาพและคาดเดาได้นั้นไม่เพียงพออีกต่อไป ในโลกยุคโลกาภิวัตน์ที่มีเทคโนโลยีใหม่และความโปร่งใสมากขึ้น เราตัวปรับและตื่นตัวทดลองใช้แนวคิดและกลยุทธ์ใหม่ๆ จัดการระบบที่ซับซ้อน การนำAI มาใช้ หากเราปรับตัวให้ทันก็จะช่วยให้บริษัทสามารถอยู่รอดและเติบโตได้ อีกทั้งยังช่วยเพิ่มความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมต่างๆ ให้กับองค์กรต่อไป
ทั้งนี้ ยังได้จัดกิจกรรม Onsite Visit พี่เลี้ยงพาเยี่ยมชมโรงงานศรีไทยซุปเปอร์แวร์ ดำเนินธุรกิจมากว่า 60 ปี และเป็นผู้นำผลิตลังพลาสติกบรรจุขวดน้ำอัดลม จนปฏิวัติแนวทางธุรกิจของแบรนด์เครื่องดื่มเจ้าใหญ่อย่างที่ไม่เคยมีใครทำมาก่อน การนำเข้าขวดพลาสติก PET เป็นเจ้าแรกของไทย และการทุ่มเทพัฒนาเครื่องใช้เมลามีน จนคว้าตำแหน่งผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดของโลกในปัจจุบัน
