“ไม่ใช่แค่รอด แต่ต้องไปต่อได้” หอการค้าไทยพา Big Brother Season 10 เปิดแนวคิดผู้นำ TCP สู่ธุรกิจที่เติบโตอย่างยั่งยืน

เมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม 2569 หอการค้าไทย จัดกิจกรรม Meeting with CEO & On-site Visit ภายใต้ โครงการ Big Brother Season 10 โดยได้รับเกียรติจาก กลุ่มธุรกิจ TCP ในฐานะบริษัทพี่เลี้ยง เปิดพื้นที่แห่งการเรียนรู้ ณ TCP Legacy Museum อำเภอบ้านสร้าง จังหวัดปราจีนบุรี เพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้ ประสบการณ์ และแนวคิดการบริหารธุรกิจให้แก่บริษัทน้องในโครงการ นำไปประยุกต์ใช้เพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงและสร้างโอกาสการเติบโตในอนาคต

“ไม่ใช่แค่รอด แต่ต้องรอดแบบไปต่อได้”
ช่วงเช้าได้รับเกียรติจาก คุณสราวุฒิ อยู่วิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจ TCP และรองประธานกรรมการหอการค้าไทยและสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย ให้การต้อนรับคณะผู้ประกอบการ พร้อมบรรยายพิเศษในหัวข้อ “ปลุกพลังผู้ประกอบการให้ไปต่อ : ไม่ใช่แค่รอด แต่ต้องรอดแบบไปต่อได้”

คุณสราวุฒิได้ถ่ายทอดแนวคิดสำคัญว่า ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เต็มไปด้วยความเปลี่ยนแปลง ผู้ประกอบการจำเป็นต้องก้าวข้ามจากการมุ่งเพียง “เอาชีวิตรอด” ไปสู่การสร้างธุรกิจที่สามารถ เติบโตอย่างยั่งยืน (Sustainable Growth) โดยอาศัยความสามารถในการปรับตัว การสร้างนวัตกรรม การพัฒนาคน และการบริหารองค์กรอย่างยืดหยุ่น

แนวทางสำคัญในการเสริมพลังให้ธุรกิจสามารถก้าวต่อไปได้อย่างมั่นคง ประกอบด้วย 3 กุญแจสำคัญ

1. เปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาส (Turning Crisis into Opportunity)
ผู้ประกอบการต้องมีความคล่องตัวและปรับตัวอย่างรวดเร็ว (Agile) พร้อมทบทวนและปรับเปลี่ยน Business Model ให้สอดรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคและบริบทตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป รวมถึงนำเทคโนโลยีมาใช้สร้างความแตกต่าง พัฒนาสินค้าและบริการที่มีคุณค่า ตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะกลุ่ม และลดการพึ่งพาการแข่งขันด้านราคาเพียงอย่างเดียว

2. ลงทุนใน “คน” และ “นวัตกรรม” (People & Innovation)
การพัฒนาทักษะและองค์ความรู้ใหม่ (Upskill) ทั้งในระดับผู้ประกอบการและบุคลากร เป็นหัวใจสำคัญของการสร้างองค์กรที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง ควบคู่กับการสร้างแรงบันดาลใจ ขวัญกำลังใจ และสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการคิดค้นสิ่งใหม่ เพื่อให้ทุกคนมีพลังในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

3. ขับเคลื่อนธุรกิจสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน (Sustainable Growth)
ธุรกิจต้องให้ความสำคัญกับการเติบโตระยะยาว โดยคำนึงถึง สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและคุณค่าที่ยั่งยืน พร้อมบริหารความเสี่ยงและกระแสเงินสดอย่างรอบคอบ เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นและความพร้อมในการรับมือกับความไม่แน่นอนในอนาคต
หัวใจของการทำธุรกิจให้ “ไม่ใช่แค่รอด แต่ต้องรอดแบบไปต่อได้” จึงอยู่ที่การ ตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล ไม่ใช่การคาดเดา กล้าเปลี่ยนวิธีคิด ปรับตัวให้ทันต่อโลก สร้างพลังให้ทีมงาน บริหารเงินทุนให้มีสภาพคล่อง และนำเทคโนโลยีมาพัฒนาสินค้า บริการ และกระบวนการทำงาน เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันและผลักดันธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน

เปลี่ยนวิธีทำงาน สร้างพลังองค์กรให้พร้อมไปต่อ
จากนั้น คณะผู้ประกอบการได้รับฟังการบรรยายหัวข้อ “เปลี่ยนวิธีทำงาน เพื่อสร้างพลังให้ไปต่อ” โดย คุณนิธิ เพ็งสุข รองผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและธุรการ กลุ่มธุรกิจ TCP ซึ่งนำเสนอแนวคิดการออกแบบวิธีการทำงานใหม่ ผ่านการจัดระบบงานที่มีประสิทธิภาพและการสร้างทัศนคติเชิงบวก เพื่อช่วยลดความเหนื่อยล้า ป้องกันภาวะหมดไฟ และทำให้บุคลากรมองเห็นคุณค่าและเป้าหมายของการทำงานร่วมกัน

แนวทางสำคัญประกอบด้วย การปรับวิธีคิดและกำหนดขอบเขตการทำงานอย่างเหมาะสม พร้อมนำ Gemba Dashboard มาช่วยบริหารทั้งงานประจำ (Routine) การแก้ปัญหา (Problem Solving) และการพัฒนางาน (Improvement)

นอกจากนี้ ยังให้ความสำคัญกับการจัดลำดับความสำคัญของงาน โดยประยุกต์ใช้ Eisenhower Matrix เพื่อแยกแยะงานตามระดับความเร่งด่วนและความสำคัญ ตลอดจนสร้างวัฒนธรรมการรับฟัง เปิดใจ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างกัน

อีกหนึ่งแนวทางคือการสร้างคุณค่าและลดต้นทุน ผ่านการส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมทั้งใน Normal Project และ Big Project โดยให้ความสำคัญกับการสื่อสารภายในทีมให้มีความเข้าใจและเป้าหมายที่ตรงกัน

ขณะเดียวกัน การ “เติมพลังของคนให้ไปต่อ” ผ่าน Culture Transformation ถือเป็นองค์ประกอบสำคัญ โดยส่งเสริม Growth Mindset ให้บุคลากรเชื่อมั่นว่าความรู้ ทักษะ และความสามารถสามารถพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง พร้อมมองความผิดพลาดเป็นบทเรียนและโอกาสในการเติบโต เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมเรียนรู้และปรับตัวตลอดเวลา

เปิดประสบการณ์ Smart Manufacturing เรียนรู้การผลิตแห่งอนาคต

ในช่วงบ่าย คณะผู้ประกอบการได้เข้าเยี่ยมชม TCP Legacy Museum, Production Line และ Warehouse เพื่อเรียนรู้แนวทาง Smart Manufacturing และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและข้อมูลในการยกระดับกระบวนการผลิตสู่ระบบอัตโนมัติ

การนำเทคโนโลยีมาใช้ในกระบวนการผลิตสามารถช่วย ลดเวลา ลดต้นทุน ลดความผิดพลาด และประหยัดพลังงาน ขณะเดียวกันยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและกำลังการผลิต ทำให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าและการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น
คณะยังได้เยี่ยมชมกระบวนการผลิตเครื่องดื่ม ตั้งแต่สายการผลิต (Production Line) การบรรจุผลิตภัณฑ์กระป๋อง ไปจนถึงการเตรียมสินค้าเพื่อส่งออก รวมทั้งเรียนรู้เรื่องราวและพัฒนาการของกลุ่มธุรกิจ TCP ผ่าน TCP Legacy Museum ซึ่งสะท้อนเส้นทางการสร้างแบรนด์และการพัฒนาธุรกิจจากประเทศไทยสู่ตลาดระดับโลก

หนึ่งในแนวคิดสำคัญที่สะท้อนผ่านวัฒนธรรมองค์กร คือ “เมื่อมีโอกาส จงหยิบฉวย พร้อมพัฒนาสิ่งใหม่อยู่เสมอ” ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการมองหาโอกาส การไม่หยุดพัฒนา และการสร้างนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง อันเป็นบทเรียนสำคัญสำหรับผู้ประกอบการในการสร้างแบรนด์และยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลก

Big Brother Season 10 เชื่อมโยงองค์ความรู้ เสริมศักยภาพผู้ประกอบการไทย

กิจกรรม Meeting with CEO & On-site Visit ครั้งนี้ เป็นอีกหนึ่งกิจกรรมสำคัญของ โครงการ Big Brother Season 10 ที่เปิดโอกาสให้บริษัทน้องได้เรียนรู้จากประสบการณ์จริงขององค์กรชั้นนำ ทั้งในมิติของกลยุทธ์ธุรกิจ การบริหารคน นวัตกรรม เทคโนโลยีการผลิต และความยั่งยืน
หอการค้าไทยมุ่งหวังให้องค์ความรู้และประสบการณ์จากบริษัทพี่เลี้ยงสามารถนำไปต่อยอดสู่การพัฒนาธุรกิจของผู้ประกอบการไทย เพิ่มผลิตภาพและขีดความสามารถในการแข่งขัน ตลอดจนสร้างเครือข่ายความร่วมมือระหว่างภาคธุรกิจ เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยให้เติบโตอย่างเข้มแข็งและยั่งยืน

จัดทำโดย: ฝ่ายเลขานุการโครงการ Big Brother
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม: โทร. 02-018-6888 ต่อ 3630