กิจกรรม BB Business Academy โดยพี่เลี้ยงPTT และOR ภายใต้โครงการ Big Brother 9 วันที่ 2 กรกฎาคม 2568 หอการค้าไทย จัดกิจกรรมBB Business Academy โดยการสนับสนุนจากพี่เลี้ยง PTT และพี่เลี้ยง OR ร่วมจัดการอบรมสัมมนาครั้งสำคัญต้อนรับบริษัทน้องโครงการ Big Brother (Season 9) ที่จะถ่ายทอดองค์ความรู้ในการส่งเสริมผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม ถือเป็นกลุ่มที่มีบทบาทสำคัญต่อระบบเศรษฐกิจ ให้สามารถเอาชนะข้อจำกัด เข้าถึงโอกาสใหม่ และพร้อมแข่งขันในเศรษฐกิจยุคเปลี่ยนผ่าน ถือเป็นการร่วมกันขับเคลื่อน “การเติบโตอย่างทั่วถึง” หรือ Inclusive Growth ที่แท้จริง ภายใต้นโยบาย “Unlocking New Growth: ศักยภาพใหม่แห่งการเติบโต” ของหอการค้าไทย โดยได้รับเกียรติจากดร.ชญาน์ จันทวสุ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่กลยุทธ์องค์กร บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) และคุณนิสิต พงษ์วุฒิประพันธ์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านกลยุทธ์องค์กร บริษัท ปตท. นํ้ามันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) ให้เกียรติต้อนรับบริษัทพี่และน้อง Big Brother Season 9 ที่เข้าร่วมกิจกรรมในครั้งนี้
Digital Transformation for Business
Digital Transformation คือกระบวนการในการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาโครงสร้างการทำงานภายในองค์กร ผ่านการนำและประยุกต์ใช้เทคโนโลยี เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด (Competitive Advantage) ประกอบด้วย 5 องค์ประกอบหลักคือ กลยุทธ์ คน วัฒนธรรมองค์กร เทคโนโลยี และข้อมูล และสาเหตุที่องค์กรส่วนใหญ่ไม่สามารถทำ Digital Transformation ได้สำเร็จเพราะละเลยองค์ประกอบใดองค์ประกอบหนึ่งไป สามารถนำพาการเติบโตอย่างก้าวกระโดดมาสู่องค์กรได้ แต่ในขณะเดียวกันองค์กรต้องเตรียมพร้อมรับความเปลี่ยนแปลงในธุรกิจ รวมไปถึงการ ‘ขาดทุน’ ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
แนวโน้มของ Digital Transformation ในอนาคต
ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าในปีที่ผ่านมา หนึ่งในเทรนด์สำคัญของเทคโนโลยีคือ AI และ Machine Learning (ML) ซึ่งเป็นเทคโนโลยีที่หลาย ๆ องค์กรเลือกที่จะใช้ในการทำ Digital Transformation ในองค์กร เพื่อการวิเคราะห์ข้อมูลและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ถึงแม้ว่า Digital Transformation มีความหมายที่ตรงไปตรงมา แต่ยังมีความซับซ้อนในรายละเอียด รวมไปถึงการเตรียมความพร้อมและการปฏิบัติในองค์กร และสิ่งสำคัญที่องค์กรมักจะหลงลืมในการเตรียมความพร้อมเพื่อเข้าสู่ Digital Transformation คือ ‘คน’ หากองค์กรไหนต้องการเตรียมคนให้พร้อม ไม่ว่าจะเป็น Operational Staff หรือ Executive Level เพื่อการทำ Digital Transformation ภายในองค์กร Disrupt Coporate Program มีหลักสูตรหลากหลายที่พร้อมจะเติมเต็มพื้นฐานและเจาะลึกทั้งเรื่องเทคโนโลยีและคน
การจัดการความเสี่ยงสำหรับธุรกิจ SMEs (SME Risk Management)
กระบวนการที่ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง (SME) ดำเนินการเพื่อระบุ ประเมิน และลดผลกระทบของความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งความเสี่ยงเหล่านี้อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงาน ผลกำไร หรือแม้แต่การอยู่รอดของธุรกิจได้ ในปัจจุบัน SMEs จำเป็นต้องให้ความสำคัญของการจัดการความเสี่ยงเพราะ
ข้อสังเกต : ความเสี่ยงของ SMEs บอกยากเพราะแต่ละธุรกิจจะมีความแตกต่างกัน ปกติจำเป็นต้องจ้าง FA ทำ due deligence เพื่อไปดูมาให้ แต่ common ที่เจอหลักๆคือ บัญชี ภาษี กฎหมาย, conflict of interest เพราะบริหารแบบเครือญาติ หรือกระบวนการไม่มี Check และ Balance
SUSTAINABILITY in Business, A CHALLENGE for SMEs
การสร้างความยั่งยืนในธุรกิจ SMEs เป็นความท้าทายที่สำคัญ ซึ่ง SMEs ควรตระหนักถึงและพยายามปรับตัว เพื่อให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืนและมีส่วนร่วมในการสร้างสังคมและสิ่งแวดล้อมที่ดีขึ้น เหตุที่ความยั่งยืนจึงเป็นความท้าทายสำหรับ SMEs เพราะSMEs เผชิญกับความท้าทายที่ไม่เหมือนใครบนเส้นทางสู่การตระหนักรู้ด้านสิ่งแวดล้อม แม้ว่าเส้นทางแห่งความยั่งยืนอาจดูยากลำบากสำหรับ SMEs แต่สิ่งสำคัญคือการรับรู้ถึงอุปสรรคและแสวงหาวิธีแก้ปัญหาอย่างจริงจัง
SMEs มีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมความยั่งยืน แม้ว่าจะเผชิญกับข้อจำกัดด้านงบประมาณและทรัพยากรบุคลากร ซึ่งข้อจำกัดเหล่านี้อาจสร้างความท้าทายในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงเพื่อความยั่งยืนและการวัดผลและการรายงานอย่างละเอียด แต่สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าการปรับปรุงที่สำคัญของ SMEs นั้นจะต้องเป็นความจำเป็นนั่นเอง
การนำ ESG มาใช้ไม่ได้เป็นเพียงกระแสเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งจำเป็นเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจที่ต้องการสร้างผลกระทบที่ยั่งยืน ถือเป็นการเรียกร้องให้บริษัทต่างๆ ดำเนินการประเมินแนวทางปฏิบัติของตนใหม่ นำมุมมองด้านความยั่งยืนที่กว้างขึ้นมาใช้ และมีส่วนสนับสนุนอย่างมากที่ธุรกิจที่มีความรับผิดชอบจะนำไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน
สร้างรายได้จากคาร์บอนเครดิต โอกาสของธุรกิจที่ช่วยโลกได้
ยุคนี้ธุรกิจไม่ได้แข่งขันกันที่การค้าขายอย่างเดียว แต่ยังแข่งกันในเรื่องของการลดปริมาณก๊าซเรือนกระจก (คาร์บอนฟุตพริ้นท์) ที่ปล่อยออกมาจากกิจกรรมต่างๆ ทั้งทางตรงและทางอ้อม ซึ่งนอกจากการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมแล้ว การซื้อขายคาร์บอนเครดิตก็เป็นอีกหนึ่งกลไกสำคัญที่ SMEs สามารถนำมาใช้เพื่อสร้างรายได้และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมได้อีกด้วย
ประโยชน์ที่ SMEs จะได้รับจากการขายคาร์บอนเครดิต
