[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"committee-activity-smed-toyota-karakuri-kaizen-th":3,"$fy9eikXYpC87VGbeZUSbC-CSKmHJmzJbKxdKkLHBuj-c":154,"$fFiLOt4YfFW--48YYAkC5aK9SVIh-Cp0D6XOd5vRm-d8":276,"$fN_RaIFAsjwlhQ4ukVzjWJ_vUGCxLWokAZewczQJIUVg":535},{"data":4,"meta":153},{"id":5,"documentId":6,"slug":7,"coreValue":8,"alt":9,"isHighlight":10,"createdDate":11,"isActive":12,"createdAt":13,"updatedAt":13,"publishedAt":14,"locale":14,"name":15,"description":19,"coverImage":23,"tags":27,"detailsTH":37,"detailsEN":114,"metaTags":140},331,"ag7c3gg63lq11h5v5rdqli4k","smed-toyota-karakuri-kaizen","sme","Big Brother 8 เรียนรู้ Karakuri Kaizen กับโตโยต้า",false,"2024-09-18",true,"2026-07-21T08:33:46.294Z",null,{"id":16,"th":17,"en":18},28593,"Big Brother Season 8 เรียนรู้ Karakuri Kaizen กับโตโยต้า ณ ลัลณ์ลลิลไบโอเทค","Big Brother Season 8 Explores Toyota Karakuri Kaizen at Lanlalin Biotech",{"id":20,"th":21,"en":22},28594,"หอการค้าไทยนำบริษัทน้อง Big Brother Season 8 เรียนรู้ Karakuri Kaizen, Toyota Production System และหลัก 3M ณ ลัลณ์ลลิลไบโอเทค เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และยกระดับความปลอดภัย","The Thai Chamber of Commerce brings Big Brother Season 8 SMEs to explore Karakuri Kaizen, the Toyota Production System, and 3M principles for greater efficiency, safety, and cost reduction.",{"id":24,"documentId":25,"url":26},4393,"fgqwu53hprexsysh2xfu3dfg","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F1_77a60655d2.jpg",[28,32],{"id":29,"documentId":30,"nameTh":31,"nameEn":31},42,"xilg0ocrikmztt246kdl57td","SMEs",{"id":33,"documentId":34,"nameTh":35,"nameEn":36},85,"kaazx6y9zg4w7v6zkxy65rlp","พัฒนาผู้ประกอบการ","Entrepreneurial Development",[38,42,83,86],{"id":39,"editor":40,"__component":41},7853,"\u003Cp>กิจกรรม BB Business Academy & On-site Visit โดยพี่เลี้ยงโตโยต้า ในวันที่ 19 กันยายน 2567 บริษัท ลัลณ์ลลิลไบโอเทค จำกัด จังหวัด สระบุรี บริษัทน้องBig Brother 8  ร่วมเรียนรู้ Toyota knowledge ถ่ายทอดองค์ความรู้ Karakuri + Kaizen หมายถึง การปรับปรุงเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นหน้างานด้วยไอเดียของพนักงานเอง  ภายใต้แนวทางของการkaizen ที่เกิดจากความรู้สึกที่ว่า “อยากจะปฏิบัติงานของตนได้อย่างปลอดภัย และสะดวกสบายขึ้น” โดยใช้กลไกพื้นฐานมาทำให้เกิดการเคลื่อนไหวอย่างต่อเนื่องเป็นระบบโดยไม่ใช้พลังงาน  \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong><<< Key Takeaways >>>\u003C\u002Fstrong> \u003C\u002Fp>\u003Cp>สิ่งสำคัญของหลักการทำคาราคูริ ไคเซน คือ การเปลี่ยนความคิดตัวเอง  คิดที่จะทำให้ดีขึ้นด้วยตัวเอง  ทำอย่างไรให้การทำงานง่ายที่สุด และอยากจะขจัดงานที่อันตรายให้หมดไป  และอยากประหยัดพลังงาน หรือลดต้นทุนพร้อมทำการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องประเด็นสำคัญในการสร้างสรรค์งานคาราคูริ ไคเซน สรุปได้ดังนี้\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>การคิดแบบพื้นฐานการเลียนแบบจะทำให้เรียนรู้และเข้าใจได้ง่ายขึ้น จุดเด่นคือ แนวคิดที่สร้างสรรค์\u003C\u002Fli>\u003Cli>มองเห็นในชีวิตประจำวัน และทำให้เกิดแนวคิด เพื่อก่อเกิดIdea สร้างความสนุกและพัฒนาความคิด\u003C\u002Fli>\u003Cli>ใช้ลักษณะของชิ้นงานให้เป็นประโยชน์  และทดลองทำเป็นโมเดลจำลองแบบง่ายๆก่อน\u003C\u002Fli>\u003Cli>มีการคำนึงถึงแหล่งกำเนิดแรงและวิธีการส่งผ่านแรง\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>และจากองค์ความรู้ดังกล่าว ทางพี่เลี้ยงโตโยต้าจึงพา On-site Visit บริษัท ลัลณ์ลลิลไบโอเทค จำกัด จังหวัดสระบุรี ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายหัวเชื้อเห็ดมากกว่า 20 สายพันธุ์ รวมถึงอุปกรณ์เพาะเห็ดให้แก่เกษตรกรหนึ่งตัวอย่างธุรกิจที่นำหลักการไคเซนของโตโยต้าเข้ามาใช้ ผ่านการสนับสนุนจากโครงการ “โตโยต้า ธุรกิจชุมชนพัฒน์” เพื่อให้บริษัทน้องได้เห็นภาพมากยิ่งขึ้น โดยใช้หลัก Kaizen แก้ปัญหา\u003Cbr>Main Idea \u003C\u002Fp>\u003Cp>จากการเข้าร่วมโครงการของโตโยต้า จึงทำให้บริษัท ลัลณ์ลลิลไบโอเทค จำกัด สามารถมองเห็นปัญหาที่แท้จริงและหาวิธีการแก้ไขที่ยั่งยืนขึ้นมาได้ นั่นคือ\u003Cbr>1.    ปัญหาการผลิตที่ล่าช้า เนื่องจากมีกระบวนการเคลื่อนย้ายหลายจุด\u003Cbr>2.    ปัญหาการเลือกใช้อุปกรณ์ที่ไม่พอดี ไม่เหมาะสมกับการใช้งาน\u003Cbr>3.    ปัญหาการสต็อกสินค้าในปริมาณมากเกินไป\u003Cbr>4.    การส่งมอบสินค้ามีความล่าช้า ไม่มีการจัดการออร์เดอร์ที่เป็นระบบ\u003C\u002Fp>\u003Cp>เมื่อโตโยต้าเข้าไปช่วยปรับปรุงทำให้ประสิทธิภาพการผลิตได้ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น โดยผ่านการมองปัญหาใน 3 ด้านใหญ่ตามหลัก 3 M ของไคเซน คือ\u003Cbr>1.    Muda (มูดะ) คือ ความสูญเปล่า\u003Cbr>2.    Mura (มูระ) คือ ความไม่สม่ำเสมอของการดำเนินงาน\u003Cbr>3.    Muri (มูริ) คือ การทำสิ่งที่เกินกำลัง\u003C\u002Fp>\u003Cp>เมื่อวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นจริง บริษัท ลัลณ์ลลิลไบโอเทค จำกัด ได้นำองค์ความรู้ในการดำเนินธุรกิจของโตโยต้ามาปรับปรุงการดำเนินงานของธุรกิจตนเอง ดังนี้\u003C\u002Fp>\u003Cp>1.    เพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต โดยการออกแบบไลน์การผลิตใหม่ เปลี่ยนจากการทำงานเป็นจุดๆ มาเป็นการไลน์การทำงานต่อเนื่อง โดยใช้ระบบกลไก “คาราคุริ” มาออกแบบรางเลื่อน\u003Cbr>2.    เลือกใช้อุปกรณ์ที่เหมาะสม เพื่อช่วยทุ่นแรง เช่น เปลี่ยนจากถาดเหล็กที่ใช้บรรจุขวดแก้วมาเป็นถาดตะกร้าพลาสติกแทน\u003Cbr>3.    สต็อกสินค้าให้พอดีกับการใช้งาน สั่งทีละน้อยๆ ในจำนวนครั้งที่ถี่ขึ้น เพื่อลดปัญหาต้นทุนจม\u003Cbr>4.    วางแผนการจัดการออร์เดอร์อย่างเป็นระบบ มีการจัดทำบอร์ดควบคุมการส่งมอบในแต่ละจุด ทำให้วางแผนการขนส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และสามารถส่งสินค้าให้ลูกค้าได้ทันตามวันเวลาที่ตกลงไว้\u003C\u002Fp>\u003Cp>จากกิจกรรมครั้งนี้ บริษัทน้องเข้าใจหลักการไคเซนของโตโยต้ามากยิ่งขึ้น โดยต้องนำกลับไปทบทวนระบบการทำงานของบริษัท และคำนึงถึงสุขภาพและความปลอดภัยควบคู่กันไป พร้อมนำระบบ TPS (Toyota Production System) และการไคเซ็น (Kaizen) มาใช้ คำตอบที่ซ่อนอยู่ก็เผยออกมาให้เห็นแน่นอนว่า “แค่จัดการให้ดี ธุรกิจจะโตไวแค่ไหน ก็สามารถรับมือ และไปได้ไกลอย่างสุดปัง”\u003C\u002Fp>","shared.editor",{"id":43,"images":44,"__component":82},1703,[45,47,52,57,62,67,72,77],{"id":24,"documentId":25,"url":26,"alternativeText":46},"A large diverse group of adults stands smiling before a modern building with Thai signage.",{"id":48,"documentId":49,"url":50,"alternativeText":51},4386,"a9yxbh78adqwsydl18t42fzl","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F2_a8df117ee1.jpg","A man in a polo shirt speaks into a microphone during a presentation.",{"id":53,"documentId":54,"url":55,"alternativeText":56},4389,"rynaephwy5tn3ayrhvxygpbh","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F3_895c3cf460.jpg","Attendees, including a man in glasses, focus during a professional meeting or seminar.",{"id":58,"documentId":59,"url":60,"alternativeText":61},4387,"an7u2dskf7f6aa0ffuts91qa","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F4_b0367c63be.jpg","Man in grey jacket and glasses speaking into a microphone during a presentation.",{"id":63,"documentId":64,"url":65,"alternativeText":66},4391,"na7saeba5dw7nruj38d1d7jd","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F5_382bd94da2.jpg","A speaker presents to an engaged audience seated in a classroom setting with a projector screen.",{"id":68,"documentId":69,"url":70,"alternativeText":71},4388,"gg7e4m9hqkp5zbljrd4e4i1c","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F6_2ffde1b677.jpg","Middle-aged Asian man in a black jacket speaking and gesturing with both hands indoors.",{"id":73,"documentId":74,"url":75,"alternativeText":76},4390,"sw7vojmcufj4yg210enrdfyk","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F7_04fe434557.jpg","Worker fills glass bottles with brown material on an assembly line.",{"id":78,"documentId":79,"url":80,"alternativeText":81},4392,"i2bwkbff515ml0lymgmtrvrc","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F8_086aa4130d.jpg","A group of people attending a presentation inside a large warehouse with stacked boxes.","shared.slider",{"id":84,"editor":85,"__component":41},7854,"\u003Cp>วันที่ 20 กันยายน 2567 กิจกรรมให้ความรู้ด้านการเงิน (Financial Class) ครั้งที่ 4 ภายใต้โครงการ Big Brother (Season 8) ณ อาคาร 24 ชั้น 18 มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย โดยมีพี่เลี้ยงสถาบันการเงินมาบรรยายและร่วมออกบูท ประกอบด้วย BBL , SCB  และบมจ.ไทยวิวัฒน์ประกันภัย ซึ่งประเด็นที่ถ่ายทอดให้กับบริษัทน้องในวันนี้ ประกอบด้วย การวิเคราะห์งบการเงินสไตล์SMEsโดยคุณวิทูร เข็มวิลาศ VP ผู้จัดการสินเชื่อ ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน)\u003C\u002Fp>\u003Cp>องค์ประกอบใหญ่ๆ ของงบแสดงฐานะทางการเงินก็คือ สินทรัพย์ หนี้สิน และส่วนของผู้ถือหุ้น ซึ่งส่วนของสินทรัพย์ก็จะถูกแยกเป็นสินทรัพย์หมุนเวียน กับสินทรัพย์ถาวร ส่วนหนี้ก็จะถูกแยกเป็นหนี้สินระยะสั้น กับหนี้สินระยะยาว ทั้งหมดนับเป็นองค์ประกอบหลักของงบแสดงฐานะทางการเงินที่ขาดไม่ได้ ไม่ว่างบแสดงฐานะทางการเงิน จะซับซ้อน  แค่ไหนองค์ประกอบเหล่านี้คือสิ่งที่ต้องมี\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>วิธีการแรกคือการวิเคราะห์ ตัวเลขในแต่ละรายการโดยตรงเลยแบบปีต่อปี คือวิธีการวิเคราะห์แบบพื้นฐานที่สุด แต่มันก็อาจไม่ทำให้เห็นภาพของบริษัทชัดนัก\u003C\u002Fli>\u003Cli>การพิจารณาองค์ประกอบต่างๆ ของงบแสดงฐานะทางการเงินแบบปีต่อปีหรือข้ามปี จะทำให้สัดส่วนต่างๆ เป็น % ซึ่งเรียกว่าการทำ Common Size เพื่อให้สะดวกต่อการพิจารณาการเปลี่ยนแปลงขององค์ประกอบทางการเงินแบบข้ามปี\u003C\u002Fli>\u003Cli>วิเคราะห์เฉพาะรายการในงบแสดงฐานะทางการเงิน แต่ความต่างคือ การวิเคราะห์เลือกส่วนสินทรัพย์ มันจะให้ภาพการเติบโตหรือถดถอยเป็น % ได้ภาพในเชิงสัดส่วนของการเติบโต\u003Cbr>สุดท้ายการนำค่าต่างๆ ในปีๆ หนึ่งของงบแสดงฐานะทางการเงินมาใส่สูตรอัตราส่วนทางการเงิน อัตราส่วนสภาพคล่อง ที่เกิดจากการเอาสินทรัพย์หมุนเวียนมาหารด้วยหนี้สินระยะสั้น ดังนั้นการอ่านงบการเงินจะช่วยให้ผู้ประกอบการเห็นภาพว่า บริษัทมีงบกำไรขาดทุนมีความแข็งแกร่งไหม หนี้สินเยอะหรือไม่ (งบดุล) และที่สำคัญช่วยสะท้อนภาพจริงของกิจการ (งบกระแสเงินสด) ดังนั้น ในฐานะเป็นเจ้าของกิจการ แม้จะมีการจ้างทำบัญชีก็ตาม แต่ก็ควรทำความเข้าใจข้อมูลสำคัญที่อยู่ในงบการเงินด้วยเป็นสำคัญ\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>carbon credit สำหรับกิจการที่คิดไกล โดย ดร. พงษ์ธนา วณิชย์กอบจินดา ผู้เชี่ยวชาญการคำนวน carbon credit กล่าวว่า คาร์บอนเครดิต (Carbon credit) คือปริมาณก๊าซเรือนกระจกเพื่อสิ่งแวดล้อม สามารถลดหรือกักเก็บได้ ซึ่งเมื่อได้รับการรับรองแล้วสามารถนำไปซื้อขายในตลาดได้ กลไกคาร์บอนเครดิตจึงเป็นเครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถชดเชยการปล่อยคาร์บอนและบรรลุเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอน ทั้งนี้ “คาร์บอนเครดิต มันเป็นเรื่องของความสบายใจ เราทำในสิ่งที่ไม่สบายใจ คือปล่อยก๊าซเรือนกระจกไปเยอะในแต่ละปี ก็ไปซื้อเครดิตมาชดเชย ซึ่งคุณค่ามันเกิด และเกิดจากความต้องการ ไม่ใช่จากการตั้งราคาเท่านั้นเท่านี้ เพราะฉะนั้นคาร์บอนเครดิต เป็นเหมือนมุมที่จะหลอกล่อให้มนุษย์เราปรับพฤติกรรมเพื่อมาทำความดี และมีผลประโยชน์กลับคืนไปยังเขาด้วย\u003C\u002Fp>\u003Cp>ในประเทศไทยยังเป็นภาคสมัครใจอยู่ โดยยังไม่มีกฎหมายมาบังคับ และการจะได้มาซึ่งคาร์บอนเครดิต นั้นจะต้องมีการรับรองโดย อบก. ซึ่งมีหน้าที่เป็นหน่วยวิเคราะห์ กลั่นกรอง และรับรองโครงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกภาคสมัครใจในประเทศไทย ท่ามกลางการทำธุรกิจในโลกที่ท้าทาย เอสเอ็มอีต้องปรับเปลี่ยนตัวเอง ไปทำตัวเองให้ดี โดยเริ่มจากทำเรื่องที่ง่ายๆ เช่น การทำเรื่องของโซลาร์เซลล์ การใช้รถไฟฟ้าในการขนส่ง เป็นต้น เนื่องจากปัจจุบันมีการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากหลายๆ ฝ่าย ขณะที่พลังงานและโลจิสติกส์ ก็มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจของเอสเอ็มอีอย่างมากเช่นกัน \u003Cbr> \u003Cbr>\u003Cstrong>--- Hilight ---\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>“และสุดท้ายบริษัทใหญ่ที่เขาเคยซื้อกับเรา อนาคตเขาจะต้องกำหนดให้เราประเมินคาร์บอนฟุตปริ้นท์ด้วย แต่เราสามารถเริ่มทำตอนนี้ได้เลยไม่ต้องไปรอให้เขาประกาศ ซึ่งพอเราทำอย่างนี้เราอาจมีต้นทุนเพิ่มขึ้น ก็สามารถขอราคาที่เพิ่มขึ้นจากบริษัทใหญ่ได้ เพราะเขาต้องจ่ายเพิ่มอยู่แล้ว เพียงแต่เราต้องทำดีก่อน และนี่คือ ความท้าทายใหม่ๆ ที่กำลังเกิดขึ้นกับผู้ประกอบการ แม้วันนี้จะยังไม่มีกฎหมายออกมาบังคับ การได้เริ่ม “ทำดี” ก่อน ย่อมได้เปรียบกว่า ทั้งยังเป็นโอกาสใหม่ๆ ให้กับตัวธุรกิจ เพื่อเติบโตอย่างยั่งยืน”\u003C\u002Fp>\u003Cp>บริหารความเสี่ยงอย่างไรใน BANI Worldโดย  ดร.ปิยวดี โขวิฑูรกิจ ผู้ช่วยผู้อำนวยการใหญ่ สายงานบริหารความเสี่ยงและการปฏิบัติตามกฎหมาย บริษัท ไทยรับประกันภัยต่อ จำกัด(มหาชน)  กล่าวว่า จากเดิมที่เราเคยอยู่ในโลก VUCA World ที่เรายังสามารถปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลงได้ โลกของเรากำลังก้าวมาสู่ยุคที่มีความโกลาหล ยุคใหม่ที่กำลังมาแทนที่เรียกว่า BANI World ย่อมาจากคำ 4 คำ ได้แก่ Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible ประกอบด้วย\u003C\u002Fp>\u003Cp>1.    Brittle ความเปราะบาง BANI World จะทำให้ธุรกิจทุกวันนี้มีความเปราะบางมากกว่าเดิม แม้ว่าเราจะคิดและวางแผนกลยุทธ์มาอย่างดี สามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในทุก ๆ ด้าน\u003Cbr>2.    Anxious ความวิตกกังวล ในสมัยนี้คนเราจะต้องทำงานภายใต้สภาวะที่มีความเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา จึงทำให้คนจำนวนมากวิตกกังวลถึงความไม่แน่นอนของชีวิต ไม่รู้จะต้องจัดการตัวเองอย่างไร และส่งผลไปยังครอบครัวของเราด้วย\u003Cbr>3.    Nonlinear ความไม่เป็นเส้นตรง ในโลกของ BANI World เราจะไม่สามารถทำนายอะไรล่วงหน้าเลยเพราะเหตุการณ์ต่าง ๆ อาจจะไม่เกิดขึ้นเป็นเส้นตรง สิ่งที่คิดว่าจบได้ยากอาจจะจบได้ง่าย ๆ อย่างไม่น่าเชื่อ\u003Cbr>4.    Incomprehensible เข้าใจยาก ในโลกของ BANI World อาจจะต่างกับโลกที่เราเคยอยู่มาก่อนหน้าที่หลาย ๆ อย่างไม่สามารถอธิบายได้ มีความเข้าใจยาก มีความซับซ้อนสูง และหลาย ๆ อย่างล้วนขาดตรรกะและไม่สามารถเชื่อมโยงด้วยเหตุผลที่เราเคยเชื่อได้เหมือนเดิม\u003Cbr>ความไม่เข้าใจจะนำไปสู่ความรู้สึกคลุมเครือและยากจะตัดสินใจเมื่อเจอสถานการณ์ต่างๆ แม้ว่าปัจจุบันจะมีข้อมูลเพิ่มขึ้นมากมายให้ใช้ประกอบการตัดสินใจ แต่นั่นก็ไม่ได้หมายความว่าการตัดสินใจนั้นจะออกมาถูกต้องเสมอไป เพราะบ่อยครั้งที่ ‘ข้อมูลท่วมหัว เอาตัวไม่รอด’\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>--- Hilight ---\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>แม้ว่า BANI จะไม่ได้ช่วยกำหนดทิศทางการดำเนินธุรกิจโดยตรง แต่ BANI ทำให้ธุรกิจของเราเข้าใจสภาพการณ์และความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น พร้อมรับมือและวางแผนเพื่อนำไปต่อยอดในการทำธุรกิจต่อไป “หลักการยังคงเดิม เพิ่มเติมคือเปลี่ยนกลยุทธ์” จะสามารถเข้าถึงได้เพียง “ปลายนิ้ว”ง่าย เชื่อถือได้ สบายใจ ดังนั้นการใช้ประกันภัยเป็นเครื่องมือในการบริหารความเสี่ยง ประกอบด้วย ความเสี่ยงส่วนบุคคล ความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจ  นั่นเอง\u003C\u002Fp>",{"id":87,"images":88,"__component":82},1704,[89,94,99,104,109],{"id":90,"documentId":91,"url":92,"alternativeText":93},4397,"gmc6v80l70wlmwnkgwgxsoxv","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F1_4bbc673e92.jpg","A diverse group of professionals poses for a group photo in a bright event hall.",{"id":95,"documentId":96,"url":97,"alternativeText":98},4394,"xf83x5ta7h7vd5687qkm9tr8","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F2_1f37894364.jpg","Man in a suit jacket speaks into a microphone, gesturing during an indoor presentation.",{"id":100,"documentId":101,"url":102,"alternativeText":103},4398,"tv8l0bs8btkwdwp7hm900obe","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F3_34045d0f41.jpg","Two women, seminar attendees, listen attentively from their seats at a table.",{"id":105,"documentId":106,"url":107,"alternativeText":108},4395,"c3nxjxsex84bh0pnb1zlt01p","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F4_b15f63d046.jpg","A woman in a grey blazer talks to a man at a purple promotional booth with Thai text.",{"id":110,"documentId":111,"url":112,"alternativeText":113},4396,"ekicbyg9xz8rb9sha2zc4dz7","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F5_90472c64f9.jpg","A man in a patterned shirt speaks into a microphone at an indoor event.",[115,118,129,132],{"id":116,"editor":117,"__component":41},7855,"\u003Cp>On \u003Cstrong>19 September 2024\u003C\u002Fstrong>, The Thai Chamber of Commerce (TCC) organized a \u003Cstrong>BB Business Academy and On-site Visit\u003C\u002Fstrong> hosted by Toyota under the \u003Cstrong>Big Brother Season 8\u003C\u002Fstrong> program at \u003Cstrong>Lanlalin Biotech Co., Ltd.\u003C\u002Fstrong> in Saraburi Province.\u003C\u002Fp>\u003Cp>The activity enabled participating Big Brother Season 8 mentee companies to learn from Toyota’s operational knowledge and explore the practical application of \u003Cstrong>Karakuri Kaizen\u003C\u002Fstrong>, the \u003Cstrong>Toyota Production System\u003C\u002Fstrong>, and continuous improvement principles in an SME business environment.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Karakuri Kaizen: Improving Work through Employee Ideas\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Karakuri Kaizen refers to improving workplace processes through simple mechanisms and ideas developed by employees.\u003C\u002Fp>\u003Cp>The approach begins with employees identifying problems in their daily work and asking how tasks can be made safer, easier, faster, and more energy-efficient.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Rather than relying primarily on complex machinery or external energy sources, Karakuri uses basic mechanical principles—including gravity, levers, pulleys, counterweights, springs, and the movement of existing workpieces—to create continuous and systematic motion.\u003C\u002Fp>\u003Cp>The approach reflects an important Kaizen mindset:\u003C\u002Fp>\u003Cblockquote>\u003Cp>“We want to perform our work more safely, conveniently, and efficiently.”\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>Karakuri Kaizen encourages employees to take ownership of workplace improvement and transform practical observations into solutions that can reduce waste, lower costs, conserve energy, and improve occupational safety.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Key Principles of Karakuri Kaizen\u003C\u002Fh2>\u003Cp>The most important foundation of Karakuri Kaizen is a change in mindset.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Employees and business owners should believe that they can improve their own work and should continuously consider how tasks can be simplified, dangerous activities eliminated, energy conserved, and unnecessary costs reduced.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Key principles for developing Karakuri Kaizen solutions include:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>Begin with basic ideas:\u003C\u002Fstrong> Learning from and adapting existing mechanisms can make technical concepts easier to understand. The value lies in applying them creatively to a specific workplace challenge.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Observe everyday activities:\u003C\u002Fstrong> Practical ideas often emerge from movements, objects, and mechanisms found in daily life. Observation can make problem-solving more engaging and encourage creativity.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Use the characteristics of the workpiece:\u003C\u002Fstrong> The shape, weight, balance, and natural movement of materials can be used to support the process.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Build a simple prototype first:\u003C\u002Fstrong> Before investing in a complete solution, businesses should test their ideas through small and uncomplicated models.\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Understand force and movement:\u003C\u002Fstrong> Designers should identify the source of force and determine how it can be transferred efficiently through the mechanism.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>These principles enable businesses to develop affordable improvements based on actual workplace conditions.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>On-site Learning at Lanlalin Biotech\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Toyota’s mentor team led participants on an on-site visit to \u003Cstrong>Lanlalin Biotech Co., Ltd.\u003C\u002Fstrong>, a producer and distributor of mushroom spawn covering more than 20 varieties, as well as mushroom cultivation equipment for farmers.\u003C\u002Fp>\u003Cp>The company represents a practical example of an SME applying Toyota’s Kaizen principles with support from the \u003Cstrong>Toyota Community Business Development Program\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>The visit helped participants understand how operational problems can be identified systematically and transformed into practical, sustainable improvements.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Four Operational Challenges\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Before implementing the improvement program, Lanlalin Biotech identified four key operational challenges:\u003C\u002Fp>\u003Col>\u003Cli>\u003Cstrong>Slow production processes\u003C\u002Fstrong> caused by the movement of materials through multiple separate workstations\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Inappropriate equipment selection\u003C\u002Fstrong>, with certain tools and containers not suited to the actual work\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Excessive inventory levels\u003C\u002Fstrong>, resulting in unnecessary stock and capital being tied up\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Delayed deliveries and unstructured order management\u003C\u002Fstrong>, which reduced the efficiency of production and transportation planning\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003Cp>Through Toyota’s support, the company was able to identify the root causes of these problems and design more effective operational solutions.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Applying the 3M Principles of Kaizen\u003C\u002Fh2>\u003Cp>The improvement process examined operational problems through Toyota’s \u003Cstrong>3M framework\u003C\u002Fstrong>:\u003C\u002Fp>\u003Ch3>1. Muda — Waste\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Muda refers to activities that consume time, labor, materials, or other resources without creating value for customers.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Examples may include unnecessary movement, excessive inventory, waiting time, overproduction, repeated handling, and avoidable defects.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>2. Mura — Unevenness\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Mura refers to inconsistency or imbalance within operations.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Uneven workloads, unpredictable production volumes, irregular orders, or poorly coordinated processes can create delays and place unnecessary pressure on employees and equipment.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>3. Muri — Overburden\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Muri refers to placing excessive demands on people, machinery, or processes.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Overburden can create safety risks, employee fatigue, equipment damage, production errors, and declining quality.\u003C\u002Fp>\u003Cp>By analyzing Muda, Mura, and Muri together, businesses can develop more balanced, efficient, and sustainable operating systems.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Practical Improvements at Lanlalin Biotech\u003C\u002Fh2>\u003Cp>After analyzing its actual operational challenges, Lanlalin Biotech applied Toyota’s business knowledge in four areas.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>1. Redesigning the Production Line\u003C\u002Fh3>\u003Cp>The company improved production efficiency by redesigning its layout.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Instead of performing work at disconnected stations, the company developed a more continuous production flow. A Karakuri mechanism was used to create a simple sliding system that supported the movement of materials through the process.\u003C\u002Fp>\u003Cp>This reduced unnecessary handling and helped create a smoother workflow.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>2. Selecting More Appropriate Equipment\u003C\u002Fh3>\u003Cp>The company replaced equipment that was heavy or unsuitable for daily use.\u003C\u002Fp>\u003Cp>For example, steel trays used to carry glass bottles were replaced with plastic baskets that were lighter and easier for employees to handle.\u003C\u002Fp>\u003Cp>This improvement reduced physical strain and helped strengthen workplace safety and efficiency.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>3. Managing Inventory according to Actual Demand\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Instead of purchasing and storing excessive quantities, the company shifted toward ordering smaller volumes more frequently.\u003C\u002Fp>\u003Cp>This approach helped reduce excess inventory, release working capital, and minimize the financial impact of slow-moving stock.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Appropriate inventory management enables SMEs to maintain sufficient materials while reducing unnecessary storage and capital costs.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>4. Creating a Systematic Order-Management Process\u003C\u002Fh3>\u003Cp>The company introduced delivery-control boards at key operational points.\u003C\u002Fp>\u003Cp>These visual-management tools enabled employees to monitor orders, plan production, coordinate transportation, and track delivery deadlines more effectively.\u003C\u002Fp>\u003Cp>As a result, the company improved its ability to deliver products to customers according to the agreed schedules.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Strengthening SMEs through the Toyota Production System\u003C\u002Fh2>\u003Cp>The activity gave participating Big Brother Season 8 companies a clearer understanding of Toyota’s Kaizen philosophy and its practical application in an SME environment.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Participants were encouraged to review their own operating systems and identify opportunities to improve:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Workplace health and safety\u003C\u002Fli>\u003Cli>Production flow\u003C\u002Fli>\u003Cli>Employee movement\u003C\u002Fli>\u003Cli>Equipment selection\u003C\u002Fli>\u003Cli>Inventory levels\u003C\u002Fli>\u003Cli>Order management\u003C\u002Fli>\u003Cli>Energy efficiency\u003C\u002Fli>\u003Cli>Delivery performance\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>The \u003Cstrong>Toyota Production System and Kaizen\u003C\u002Fstrong> demonstrate that business improvement does not always require major investment. Meaningful results can begin with careful observation, employee participation, simple experiments, and consistent improvement.\u003C\u002Fp>\u003Cp>When businesses organize their operations effectively, they can respond to higher growth, increasing order volumes, and changing customer demand with greater confidence.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Through the Big Brother program’s “Big Brother Helping Little Brother” approach, The Thai Chamber of Commerce (TCC) continues to connect Thai SMEs with practical knowledge from leading corporations, helping entrepreneurs strengthen productivity, operational resilience, and sustainable competitiveness.\u003C\u002Fp>",{"id":119,"images":120,"__component":82},1705,[121,122,123,124,125,126,127,128],{"id":24,"documentId":25,"url":26,"alternativeText":46},{"id":48,"documentId":49,"url":50,"alternativeText":51},{"id":53,"documentId":54,"url":55,"alternativeText":56},{"id":58,"documentId":59,"url":60,"alternativeText":61},{"id":63,"documentId":64,"url":65,"alternativeText":66},{"id":68,"documentId":69,"url":70,"alternativeText":71},{"id":73,"documentId":74,"url":75,"alternativeText":76},{"id":78,"documentId":79,"url":80,"alternativeText":81},{"id":130,"editor":131,"__component":41},7856,"\u003Cp>On \u003Cstrong>20 September 2024\u003C\u002Fstrong>, The Thai Chamber of Commerce (TCC) organized the fourth \u003Cstrong>Financial Class\u003C\u002Fstrong> under the \u003Cstrong>Big Brother Season 8\u003C\u002Fstrong> program at Building 24, 18th Floor, the University of the Thai Chamber of Commerce.\u003C\u002Fp>\u003Cp>The session brought together financial-sector mentor organizations, including \u003Cstrong>Bangkok Bank, Siam Commercial Bank, and Thaivivat Insurance Public Company Limited\u003C\u002Fstrong>, which delivered expert presentations and provided consultation booths for participating mentee companies.\u003C\u002Fp>\u003Cp>The program covered three key areas: SME financial statement analysis, carbon credits and sustainable business readiness, and risk management in the BANI world.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Financial Statement Analysis for SMEs\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cstrong>Mr. Witoon Khemwilat\u003C\u002Fstrong>, Vice President and Credit Manager at Bangkok Bank Public Company Limited, delivered a presentation on financial statement analysis for SMEs.\u003C\u002Fp>\u003Cp>The principal components of a statement of financial position are:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Assets\u003C\u002Fli>\u003Cli>Liabilities\u003C\u002Fli>\u003Cli>Shareholders’ equity\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Assets are generally divided into current assets and non-current or fixed assets, while liabilities are divided into current and long-term liabilities.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Regardless of how complex a financial statement may be, these elements remain essential to understanding the financial position of a business.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Approaches to Financial Statement Analysis\u003C\u002Fh2>\u003Ch3>1. Year-on-Year Analysis\u003C\u002Fh3>\u003Cp>The most basic method is to compare the figures under each financial statement item from one year to the next.\u003C\u002Fp>\u003Cp>This approach helps entrepreneurs identify whether individual items have increased or decreased, although it may not always provide a complete picture of the company’s overall financial condition.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>2. Common-Size Analysis\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Entrepreneurs can compare the components of the statement of financial position across different years by converting individual items into percentages.\u003C\u002Fp>\u003Cp>This method, known as \u003Cstrong>common-size analysis\u003C\u002Fstrong>, makes it easier to identify changes in the proportion and structure of assets, liabilities, and shareholders’ equity over time.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>3. Growth and Trend Analysis\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Businesses can also analyze selected items, particularly assets, to understand their rates of growth or decline.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Expressing these changes as percentages helps entrepreneurs evaluate the direction and scale of business development more clearly.\u003C\u002Fp>\u003Ch3>4. Financial Ratio Analysis\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Figures from the financial statements can be used to calculate financial ratios.\u003C\u002Fp>\u003Cp>One important example is the \u003Cstrong>current ratio\u003C\u002Fstrong>, which is calculated by dividing current assets by current liabilities. This ratio helps assess whether a business has sufficient short-term assets to meet its short-term obligations.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Understanding financial statements enables entrepreneurs to evaluate several important areas:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Whether the business is generating sustainable profit\u003C\u002Fli>\u003Cli>Whether the company carries excessive debt\u003C\u002Fli>\u003Cli>Whether it has sufficient liquidity\u003C\u002Fli>\u003Cli>Whether its cash flow reflects the actual condition of the business\u003C\u002Fli>\u003Cli>Whether its financial structure is strong enough to support future growth\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>The income statement provides information about profitability, the statement of financial position reflects assets, liabilities, and equity, while the cash-flow statement reveals the actual movement of money within the business.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Even when accounting responsibilities are outsourced, business owners should still understand the essential information contained in their financial statements. Financial literacy enables entrepreneurs to make better decisions, identify risks earlier, and manage their businesses more effectively.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Carbon Credits for Forward-Looking Businesses\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cstrong>Dr. Pongthana Wanichkobchinda\u003C\u002Fstrong>, a carbon-credit calculation specialist, delivered a presentation on carbon credits and their growing relevance to business.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A \u003Cstrong>carbon credit\u003C\u002Fstrong> represents a measurable quantity of greenhouse gases that has been reduced, avoided, or removed from the atmosphere.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Once verified and certified, carbon credits can be traded in the carbon market. They provide a mechanism through which organizations can compensate for certain greenhouse gas emissions and support progress toward carbon-neutrality goals.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Dr. Pongthana explained that carbon credits are not defined only by a fixed price. Their value is also created by market demand and by organizations’ need to compensate for emissions that they are not yet able to eliminate.\u003C\u002Fp>\u003Cp>The carbon-credit mechanism can therefore encourage businesses and individuals to change their behavior, undertake environmental projects, and receive economic benefits from verified emissions reductions.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Carbon Credits in Thailand\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Thailand’s carbon market remained primarily voluntary at the time of the session, without comprehensive mandatory requirements applying to all businesses.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Carbon-credit projects must be reviewed and certified by the \u003Cstrong>Thailand Greenhouse Gas Management Organization (Public Organization)\u003C\u002Fstrong>, or TGO, which is responsible for assessing, screening, and certifying voluntary greenhouse gas reduction projects in Thailand.\u003C\u002Fp>\u003Cp>In an increasingly challenging global business environment, SMEs should begin improving their environmental performance through practical and manageable actions.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Examples include:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Installing solar energy systems\u003C\u002Fli>\u003Cli>Using electric vehicles for transportation\u003C\u002Fli>\u003Cli>Improving energy efficiency\u003C\u002Fli>\u003Cli>Reducing fuel consumption\u003C\u002Fli>\u003Cli>Managing logistics more effectively\u003C\u002Fli>\u003Cli>Measuring organizational greenhouse gas emissions\u003C\u002Fli>\u003Cli>Reducing waste and improving resource efficiency\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>Energy and logistics are particularly important for SMEs because they directly affect operating costs, competitiveness, and greenhouse gas emissions.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Preparing for Future Carbon-Footprint Requirements\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Large corporations are increasingly expected to assess and reduce greenhouse gas emissions across their supply chains.\u003C\u002Fp>\u003Cp>As a result, SMEs supplying products or services to major companies may eventually be required to calculate and disclose their carbon footprints.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Entrepreneurs do not need to wait until customers or regulators formally introduce these requirements. Businesses that begin preparing early can gain a competitive advantage.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Although environmental improvements may create additional costs in the short term, SMEs may be able to demonstrate greater value to large customers that already face carbon-reduction and sustainability requirements.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Early action can therefore create new opportunities, strengthen supplier relationships, and support sustainable business growth.\u003C\u002Fp>\u003Cblockquote>\u003Cp>“Although there may not yet be mandatory legislation, businesses that begin taking responsible action early will be better positioned. Doing the right thing first can become both a competitive advantage and a new opportunity for sustainable growth.”\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fblockquote>\u003Ch2>Risk Management in the BANI World\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cstrong>Dr. Piyawadee Kovitthurakit\u003C\u002Fstrong>, Assistant Executive Vice President for Risk Management and Compliance at Thai Reinsurance Public Company Limited, delivered a presentation on business risk management in the \u003Cstrong>BANI world\u003C\u002Fstrong>.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Businesses were previously accustomed to operating in a \u003Cstrong>VUCA world\u003C\u002Fstrong>, characterized by volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity.\u003C\u002Fp>\u003Cp>However, organizations are now entering an environment described as BANI, which reflects a more fragile, anxious, nonlinear, and difficult-to-understand world.\u003C\u002Fp>\u003Cp>BANI represents four characteristics:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>Brittle\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Anxious\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Nonlinear\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>Incomprehensible\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch2>1. Brittle\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Businesses have become more fragile than before.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Even when an organization has carefully developed strategies and established competitive advantages, unexpected disruption can cause systems that appear strong to fail rapidly.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Businesses must therefore develop resilience, strengthen contingency plans, and avoid depending excessively on a single supplier, customer, system, or market.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>2. Anxious\u003C\u002Fh2>\u003Cp>People increasingly work under conditions of continuous change and uncertainty.\u003C\u002Fp>\u003Cp>This can create anxiety about careers, financial security, business survival, and family responsibilities.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Organizations should recognize the emotional impact of uncertainty and provide clearer communication, supportive leadership, and practical guidance to employees.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>3. Nonlinear\u003C\u002Fh2>\u003Cp>In the BANI world, causes and outcomes do not always follow a predictable sequence.\u003C\u002Fp>\u003Cp>A small event may create a disproportionately large impact, while a difficult problem may sometimes be resolved unexpectedly quickly.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Traditional forecasting may therefore be insufficient. Businesses need flexible plans, multiple scenarios, and the ability to adjust decisions when circumstances change.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>4. Incomprehensible\u003C\u002Fh2>\u003Cp>The modern business environment is increasingly complex and difficult to understand.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Some events cannot be easily explained using previous assumptions or established logic. Even when decision-makers have access to large amounts of data, more information does not necessarily guarantee better decisions.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Businesses may face the challenge of being overwhelmed by data while still lacking the insight required to take effective action.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Uncertainty and limited understanding can create hesitation and make decision-making more difficult.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Adapting Business Strategy in the BANI World\u003C\u002Fh2>\u003Cp>Although the BANI framework does not directly prescribe a specific business strategy, it helps organizations understand the nature of the environment in which they operate.\u003C\u002Fp>\u003Cp>This understanding enables businesses to prepare more effectively, assess risks, and design appropriate responses.\u003C\u002Fp>\u003Cp>The fundamental principles of business may remain unchanged, but strategies must evolve.\u003C\u002Fp>\u003Cblockquote>\u003Cp>\u003Cstrong>“The principles remain the same; what must change is the strategy.”\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fblockquote>\u003Cp>Businesses should aim to provide services that are easy to access, reliable, and reassuring to customers.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Insurance can also serve as an important risk-management tool for both personal and operational risks.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Relevant forms of risk may include:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Personal and employee risks\u003C\u002Fli>\u003Cli>Business interruption\u003C\u002Fli>\u003Cli>Property damage\u003C\u002Fli>\u003Cli>Liability\u003C\u002Fli>\u003Cli>Transportation and logistics\u003C\u002Fli>\u003Cli>Cybersecurity\u003C\u002Fli>\u003Cli>Financial loss\u003C\u002Fli>\u003Cli>Unexpected operational disruption\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>By identifying, evaluating, and transferring appropriate risks through insurance, businesses can reduce the financial impact of unexpected events and strengthen their resilience.\u003C\u002Fp>\u003Ch2>Building Stronger and More Sustainable SMEs\u003C\u002Fh2>\u003Cp>The fourth Financial Class under Big Brother Season 8 provided participating entrepreneurs with practical knowledge across financial management, environmental responsibility, and organizational risk.\u003C\u002Fp>\u003Cp>The session emphasized that modern SMEs must be able to:\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>Understand and analyze financial statements\u003C\u002Fli>\u003Cli>Manage liquidity, debt, and cash flow\u003C\u002Fli>\u003Cli>Prepare for carbon-footprint requirements\u003C\u002Fli>\u003Cli>Explore opportunities from carbon reduction\u003C\u002Fli>\u003Cli>Understand emerging business risks\u003C\u002Fli>\u003Cli>Adapt strategies to uncertainty\u003C\u002Fli>\u003Cli>Use insurance as part of risk management\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>These capabilities help entrepreneurs make more informed decisions, strengthen their business foundations, and prepare their organizations for sustainable growth in an increasingly complex business environment.\u003C\u002Fp>",{"id":133,"images":134,"__component":82},1706,[135,136,137,138,139],{"id":90,"documentId":91,"url":92,"alternativeText":93},{"id":95,"documentId":96,"url":97,"alternativeText":98},{"id":100,"documentId":101,"url":102,"alternativeText":103},{"id":105,"documentId":106,"url":107,"alternativeText":108},{"id":110,"documentId":111,"url":112,"alternativeText":113},{"id":141,"metaTitle":142,"metaDescription":145,"metaImage":149},4232,{"id":143,"th":9,"en":144},28591,"Big Brother 8 Explores Toyota Karakuri Kaizen",{"id":146,"th":147,"en":148},28592,"Big Brother Season 8 ศึกษาการใช้ Karakuri Kaizen และหลัก Muda, Mura, Muri เพื่อปรับไลน์ผลิต ลดสต็อก เพิ่มความปลอดภัย และพัฒนาการส่งมอบสินค้าของ SMEs อย่างมีประสิทธิภาพ","Big Brother Season 8 explores Karakuri Kaizen and Muda, Mura, and Muri to improve production flow, inventory, workplace safety, and SME delivery performance.",{"id":150,"th":151,"en":152},4805,{"id":24,"documentId":25,"url":26,"alternativeText":46},{"id":24,"documentId":25,"url":26,"alternativeText":46},{},{"data":155,"meta":272},[156,169,182,195,208,221,234,247,260],{"id":157,"documentId":158,"alt":159,"link":160,"isNewTab":14,"isLink":12,"isActive":12,"createdAt":161,"updatedAt":162,"publishedAt":163,"rank":164,"image":165},33,"dfermgn2mn7djjo59pgbj96h","Toyota","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fprivilege\u002Ftcc-connect\u002Fcar\u002Ftoyota","2025-10-10T07:34:07.145Z","2026-08-06T09:09:00.882Z","2026-08-06T09:09:00.956Z",0,{"id":166,"documentId":167,"url":168},2540,"ebzwn54zt9tryvnhojqudczd","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FToyota_June_01_0_d89d91f8db.jpg",{"id":170,"documentId":171,"alt":172,"link":173,"isNewTab":14,"isLink":12,"isActive":12,"createdAt":174,"updatedAt":175,"publishedAt":176,"rank":177,"image":178},44,"let3pbqfl2gz5sa0gtvun5xr","Cape Dara Resort Pattaya","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fprivilege\u002Ftcc-connect\u002Fexclusive-discount\u002Fcape-dara-resort-pattaya","2025-10-10T08:13:34.134Z","2026-08-06T09:41:27.305Z","2026-08-06T09:41:27.368Z",1,{"id":179,"documentId":180,"url":181},1030,"j4tlhuvlnvxie0lmflrurakk","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F01_0_6442fc6b36.jpg",{"id":183,"documentId":184,"alt":185,"link":186,"isNewTab":14,"isLink":12,"isActive":12,"createdAt":187,"updatedAt":188,"publishedAt":189,"rank":190,"image":191},35,"qyx6oszdyjn9wfb20nbaqbvh","VietJetThailand","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fprivilege\u002Ftcc-connect\u002Ffly\u002Fthai-vietjet-air","2025-10-10T08:10:59.088Z","2026-08-06T09:14:19.570Z","2026-08-06T09:14:19.647Z",2,{"id":192,"documentId":193,"url":194},1025,"t7y0kmwbn113910w4u4g8kt7","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F70627_0_689504946b.jpg",{"id":196,"documentId":197,"alt":198,"link":199,"isNewTab":14,"isLink":12,"isActive":12,"createdAt":200,"updatedAt":201,"publishedAt":202,"rank":203,"image":204},37,"yezao462brjtoik4ywhemo54","Thai Post","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fprivilege\u002Ftcc-connect\u002Fdelivery\u002Fthailandpost","2025-10-10T08:12:14.470Z","2026-08-06T09:17:22.914Z","2026-08-06T09:17:22.987Z",3,{"id":205,"documentId":206,"url":207},1024,"dg8s4n8mrxob2r8eylodu7d1","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FV2_01_0_4091ef7ef8.jpg",{"id":209,"documentId":210,"alt":211,"link":212,"isNewTab":14,"isLink":12,"isActive":12,"createdAt":213,"updatedAt":214,"publishedAt":215,"rank":216,"image":217},38,"ciu77cf8q6smnbvzhg6vv00v","FLASH EXPRESS","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fprivilege\u002Ftcc-connect\u002Fdelivery\u002Fflash-express","2025-10-10T08:17:27.171Z","2026-08-06T09:17:39.845Z","2026-08-06T09:17:39.916Z",4,{"id":218,"documentId":219,"url":220},1029,"otta19b3fk2evkifuywlwfkq","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FFlash_01_0_8e8094aa58.jpg",{"id":222,"documentId":223,"alt":224,"link":225,"isNewTab":14,"isLink":12,"isActive":12,"createdAt":226,"updatedAt":227,"publishedAt":228,"rank":229,"image":230},43,"w7wm83dyzvhl1yld5ijhk4ko","S&P","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fprivilege\u002Ftcc-connect\u002Fexclusive-discount\u002Fsnp","2025-10-10T08:18:47.726Z","2026-08-06T09:39:55.285Z","2026-08-06T09:39:55.379Z",5,{"id":231,"documentId":232,"url":233},1027,"loc1r21gexyqtocknf2nkczd","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FS_P_V3_01_0_34845a4ae6.jpg",{"id":235,"documentId":236,"alt":237,"link":238,"isNewTab":14,"isLink":12,"isActive":12,"createdAt":239,"updatedAt":240,"publishedAt":241,"rank":242,"image":243},40,"lrzv9w2mimhulccbog7gepjm","grab","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fprivilege\u002Ftcc-connect\u002Fexclusive-discount\u002Fgrab","2025-10-10T08:15:45.370Z","2026-08-06T09:17:57.219Z","2026-08-06T09:17:57.314Z",6,{"id":244,"documentId":245,"url":246},1026,"k35bjp9cmj8bc3eo1stpvu04","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FGrabx_TCC_Website_18e9b904ea.jpg",{"id":248,"documentId":249,"alt":250,"link":251,"isNewTab":14,"isLink":12,"isActive":12,"createdAt":252,"updatedAt":253,"publishedAt":254,"rank":255,"image":256},41,"cz5ekpi28trbgh267v9mkb0o","Office Mate","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fprivilege\u002Ftcc-connect\u002Fhome-office\u002FOfficeMate","2026-01-09T09:27:47.671Z","2026-08-06T09:18:05.321Z","2026-08-06T09:18:05.402Z",7,{"id":257,"documentId":258,"url":259},1032,"xu91k7cd4wlwgjsi806uuglt","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FWebsite_1900x500_12cd510b9b.jpg",{"id":29,"documentId":261,"alt":262,"link":263,"isNewTab":14,"isLink":12,"isActive":12,"createdAt":264,"updatedAt":265,"publishedAt":266,"rank":267,"image":268},"mrvgoomlt6wo7agr5fhtpolq","Salad Factory","https:\u002F\u002Fwww.thaichamber.org\u002Fprivilege\u002Ftcc-connect\u002Fexclusive-discount\u002Fsalad-factory","2026-01-09T09:32:04.060Z","2026-08-06T09:18:12.841Z","2026-08-06T09:18:12.916Z",8,{"id":269,"documentId":270,"url":271},1028,"jutmy4w4l9xzgprcmwzek1tg","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F1900x500_e5f3210c19.png",{"pagination":273},{"page":177,"pageSize":274,"pageCount":177,"total":275},500,9,{"data":277,"meta":531},[278,303,327,351,374,397,423,449,477,501],{"isHighlight":10,"createdDate":279,"id":280,"documentId":281,"slug":282,"coreValue":8,"alt":283,"isActive":12,"createdAt":284,"updatedAt":285,"publishedAt":286,"coverImage":287,"tags":291,"name":295,"description":299},"2026-07-31",405,"zszfitvpe1r38yleku4kfwzy","smed-tcc-onsite-visit-seavalue","TCC On-site Visit โดยหอการค้าไทย นำสมาชิกและผู้ประกอบการ SMEs ศึกษาโมเดลธุรกิจส่งออกของ Sea Value Group เรียนรู้มาตรฐานการผลิต นวัตกรรม และแนวทางสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน","2026-07-31T09:55:47.133Z","2026-07-31T10:09:19.618Z","2026-07-31T10:09:19.894Z",{"id":288,"documentId":289,"url":290},4856,"wtp6qmfm1kfb95i6puwvzcyz","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FS_6758505_0_11_11zon_9bfc7a1757.jpg",[292,293],{"id":222,"documentId":30,"nameTh":31,"nameEn":31},{"id":294,"documentId":34,"nameTh":35,"nameEn":36},86,{"id":296,"th":297,"en":298},30188,"TCC On-site Visit พาสมาชิกหอการค้าไทยศึกษาดูงาน Sea Value Group เรียนรู้กลยุทธ์ธุรกิจส่งออกและอุตสาหกรรมอาหารสัตว์เลี้ยงสู่ตลาดโลก","TCC On-site Visit Explores Sea Value Group’s Global Export Strategy and Pet Food Industry Success",{"id":300,"th":301,"en":302},30189,"โครงการ TCC On-site Visit นำสมาชิกหอการค้าไทยและผู้ประกอบการ SMEs ศึกษาดูงาน Sea Value Group เรียนรู้กลยุทธ์ธุรกิจส่งออก มาตรฐานสากล นวัตกรรม และการต่อยอดสู่ธุรกิจ Pet Food เพื่อยกระดับขีดความสามารถการแข่งขันของ SMEs ไทย","The Thai Chamber of Commerce led SME members on a TCC On-site Visit to Sea Value Group, offering insights into global export strategies, international manufacturing standards, and sustainable growth through innovation in the pet food industry.",{"isHighlight":10,"createdDate":304,"id":305,"documentId":306,"slug":307,"coreValue":308,"alt":309,"isActive":12,"createdAt":310,"updatedAt":311,"publishedAt":312,"coverImage":313,"tags":317,"name":319,"description":323},"2026-06-25",252,"y7uixi5ft2ukxjxrmclav3f9","smed-tcc-onsite-visit-wha-group","none","หอการค้าไทยนำสมาชิกศึกษาดูงาน WHA Group เรียนรู้การสร้าง Business Ecosystem การประยุกต์ใช้ AI และ Digital Transformation พร้อมแนวทาง ESG และ Net Zero เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน","2026-06-25T10:04:31.807Z","2026-06-25T10:21:44.965Z","2026-06-25T10:21:45.609Z",{"id":314,"documentId":315,"url":316},2811,"lzyerjf62vfr7mackrrg0rp5","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FNIK_3102_JPG_0_550c422978.jpg",[318],{"id":222,"documentId":30,"nameTh":31,"nameEn":31},{"id":320,"th":321,"en":322},15177,"หอการค้าไทยพา SMEs ศึกษาดูงาน WHA Group เรียนรู้ Digital Transformation, AI และ Sustainability เพื่อยกระดับธุรกิจสู่อนาคต","TCC Brings SMEs to WHA Group to Learn Digital Transformation, AI, and Sustainability Strategies for Enhancing Business Competitiveness ",{"id":324,"th":325,"en":326},15178,"TCC On-site Visit โดยหอการค้าไทย นำผู้ประกอบการ SMEs ศึกษาดูงาน WHA Group เรียนรู้แนวคิด Business Ecosystem, Digital Transformation, AI, ESG และ Sustainability เพื่อยกระดับขีดความสามารถการแข่งขันของธุรกิจไทย","The Thai Chamber of Commerce organized a TCC On-site Visit to WHA Group, enabling SME entrepreneurs to explore Digital Transformation, Artificial Intelligence (AI), Sustainability, ESG practices, carbon management, and Business Ecosystem strategies that drive competitiveness and sustainable growth in the new economy.",{"isHighlight":10,"createdDate":328,"id":329,"documentId":330,"slug":331,"coreValue":8,"alt":332,"isActive":12,"createdAt":333,"updatedAt":334,"publishedAt":335,"coverImage":336,"tags":340,"name":343,"description":347},"2026-06-24",248,"gnuwxb8nrtuf6x0ehenf322b","smed-big-brother-financial-class","หอการค้าไทยจัด Financial Class ภายใต้โครงการ Big Brother ถ่ายทอดความรู้ด้านสินเชื่อ การส่งออก FX Risk เศรษฐกิจโลก และการป้องกันภัยการเงิน เพื่อยกระดับความพร้อม SME ไทยสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน","2026-06-24T10:23:34.006Z","2026-06-24T10:43:06.934Z","2026-06-24T10:43:07.324Z",{"id":337,"documentId":338,"url":339},2790,"h2liq2z0st0q19u6szufmlmx","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FNIK_3827_0_10_11zon_6e7e2680e4.jpg",[341,342],{"id":294,"documentId":34,"nameTh":35,"nameEn":36},{"id":222,"documentId":30,"nameTh":31,"nameEn":31},{"id":344,"th":345,"en":346},15154,"Financial Class ครั้งที่ 3 เสริมศักยภาพ SME ด้านสินเชื่อ ส่งออก FX และการรับมือความเสี่ยงโลก","Financial Class 3 Strengthens SME Capabilities in Business Loans, Export Readiness, FX Risk Management, and Global Trends",{"id":348,"th":349,"en":350},15155,"หอการค้าไทยจัด Financial Class ครั้งที่ 3 ภายใต้โครงการ Big Brother เสริมความรู้ SME ด้านสินเชื่อ การส่งออก FX เศรษฐกิจโลก และการป้องกันภัยการเงิน","The Thai Chamber of Commerce organized the 3rd Financial Class under the Big Brother Program to strengthen SME knowledge in business loans, export readiness, FX risk management, global trends, and financial fraud prevention.",{"isHighlight":10,"createdDate":352,"id":353,"documentId":354,"slug":355,"coreValue":8,"alt":356,"isActive":12,"createdAt":357,"updatedAt":357,"publishedAt":358,"coverImage":359,"tags":363,"name":366,"description":370},"2026-06-14",368,"gjas997e1eakchj2e094bw2i","smed-bb8-financial-class","Big Brother 8 เสริมความรู้การเงิน PDPA และส่งออก","2026-07-24T09:32:31.258Z","2026-07-24T09:32:31.635Z",{"id":360,"documentId":361,"url":362},4637,"jl8yegalzp3a2n7c24wcfu8x","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F1_01910c80bf.jpg",[364,365],{"id":294,"documentId":34,"nameTh":35,"nameEn":36},{"id":222,"documentId":30,"nameTh":31,"nameEn":31},{"id":367,"th":368,"en":369},29700,"Big Brother Season 8 จัด Financial Class ครั้งที่ 3 เสริมแกร่งการเงิน SMEs","Big Brother Season 8 Holds Third Financial Class for SMEs",{"id":371,"th":372,"en":373},29701,"Financial Class ครั้งที่ 3 ถ่ายทอดมาตรการช่วยเหลือ SMEs, PDPA, การใช้งบการเงิน และการวางแผนส่งออก โดย SME D Bank, KBank, EXIM Thailand และเมืองไทยประกันภัย","The third Financial Class covers SME support, PDPA, financial statements, and export planning with SME D Bank, KBank, EXIM Thailand, and Muang Thai Insurance.",{"isHighlight":10,"createdDate":375,"id":376,"documentId":377,"slug":378,"coreValue":8,"alt":379,"isActive":12,"createdAt":380,"updatedAt":381,"publishedAt":382,"coverImage":383,"tags":387,"name":389,"description":393},"2026-06-12",241,"fsjp7f7vcvee9cm5nz40da0o","smed-tcc-onsite-visit-wha","สมาชิกหอการค้าไทยและ SMEs เยี่ยมชม WHA Group เรียนรู้การสร้าง Business Ecosystem การใช้ AI และ Digital Transformation พร้อมแนวทาง ESG และ Net Zero เพื่อเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันอย่างยั่งยืน","2026-06-12T09:31:30.517Z","2026-06-12T09:47:19.737Z","2026-06-12T09:47:20.049Z",{"id":384,"documentId":385,"url":386},2646,"eup5me8cqkweqs1xbz6tulpw","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FNIK_3102_JPG_0_17_11zon_9011b7587a.jpg",[388],{"id":294,"documentId":34,"nameTh":35,"nameEn":36},{"id":390,"th":391,"en":392},14352,"TCC On-site Visit พาสมาชิกหอการค้าไทยเยี่ยมชม WHA Group เรียนรู้ Digital Transformation, AI และแนวทางธุรกิจยั่งยืนเพื่อยกระดับศักยภาพ SMEs ไทย","TCC On-site Visit Brings Thai Entrepreneurs to WHA Group to Explore Digital Transformation, AI, and Sustainable Business Strategies",{"id":394,"th":395,"en":396},14353,"SMEs และสมาชิกหอการค้าไทยร่วมศึกษาดูงาน WHA Group ผ่านกิจกรรม TCC On-site Visit เรียนรู้การสร้าง Business Ecosystem การประยุกต์ใช้ AI และ Digital Transformation รวมถึงแนวทาง ESG และ Net Zero เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจไทย\n\n","Through the TCC On-site Visit program, members of The Thai Chamber of Commerce (TCC) and SME entrepreneurs explored WHA Group’s best practices in business ecosystem development, AI, digital transformation, ESG, and Net Zero initiatives, gaining practical insights to enhance business competitiveness and drive sustainable growth.",{"isHighlight":10,"createdDate":398,"id":399,"documentId":400,"slug":401,"coreValue":308,"alt":402,"isActive":12,"createdAt":403,"updatedAt":404,"publishedAt":405,"coverImage":406,"tags":410,"name":415,"description":419},"2026-05-25",236,"lxtrb2sifnmnu9ahv49uovzd","fac-smart-sustainable-industry","สัมมนา Smart & Sustainable Industry โดยหอการค้าไทย BOI และ สวทช. ส่งเสริม AI Automation และ Industry 4.0 เพื่อยกระดับอุตสาหกรรมไทยสู่ความยั่งยืนและการแข่งขันระดับโลก","2026-05-25T04:08:29.707Z","2026-05-25T04:48:57.619Z","2026-05-25T04:48:57.888Z",{"id":407,"documentId":408,"url":409},2471,"x86gv13bj1rnksfretnqq9my","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FTCC_4539_994b8bfd5f.JPG",[411,414],{"id":157,"documentId":412,"nameTh":413,"nameEn":413},"o4wct5m1edjfj9jobjze9lak","AI",{"id":222,"documentId":30,"nameTh":31,"nameEn":31},{"id":416,"th":417,"en":418},13206,"สัมมนา Smart & Sustainable Industry ยกระดับอุตสาหกรรมไทยด้วย AI และ Automation","Smart & Sustainable Industry Seminar Drives Thailand’s AI and Automation Transformation",{"id":420,"th":421,"en":422},13207,"หอการค้าไทยร่วม BOI และ สวทช. จัดสัมมนา Smart & Sustainable Industry ผลักดันภาคอุตสาหกรรมไทยสู่ Industry 4.0 ผ่าน AI ระบบอัตโนมัติ และเทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขัน","The Thai Chamber of Commerce, BOI, and NSTDA organized the Smart & Sustainable Industry seminar to promote AI, automation, robotics, and Industry 4.0 technologies for enhancing Thailand’s industrial competitiveness.",{"isHighlight":10,"createdDate":398,"id":424,"documentId":425,"slug":426,"coreValue":308,"alt":427,"isActive":12,"createdAt":428,"updatedAt":429,"publishedAt":430,"coverImage":431,"tags":435,"name":441,"description":445},239,"ex18rs2bn86htnf5v406mfi1","smed-sme-financial-class-big-brother10","หอการค้าไทยร่วมกับ บสย. จัดกิจกรรมพัฒนา SMEs ไทย เสริมความรู้ด้านสินเชื่อ งบการเงิน และการเข้าถึงแหล่งทุน เพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันธุรกิจไทยอย่างยั่งยืน","2026-05-25T14:03:46.591Z","2026-05-25T14:16:39.652Z","2026-05-25T14:16:40.126Z",{"id":432,"documentId":433,"url":434},2495,"c5z88ycctzyr1gb30qainusr","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FNIK_1386_0_11zon_2950345a7c.jpg",[436,440],{"id":437,"documentId":438,"nameTh":35,"nameEn":439},175,"rahjs0dv5qfld50my100p98t","Entrepreneur development",{"id":222,"documentId":30,"nameTh":31,"nameEn":31},{"id":442,"th":443,"en":444},13218,"หอการค้าไทย ผนึก บสย. เสริมแกร่ง SMEs เปิด Financial Class เจาะลึก “งบการเงินแบบไหน กู้ไม่ผ่าน” พร้อมเผยเทคนิคพิชิตสินเชื่อธุรกิจ","The Thai Chamber of Commerce Joins Forces with TCG to Strengthen SMEs through Financial Class, Unpacking “What Financial Statements Lead to Loan Rejection” while Revealing Strategies to Secure Business Financing",{"id":446,"th":447,"en":448},13219,"หอการค้าไทย ร่วมกับ บสย. จัด 2 กิจกรรมด้านการเงินสำหรับ SMEs ไทย ทั้ง Big Brother Season 10 และ Financial Class เจาะลึกเทคนิคขอสินเชื่อธุรกิจ พร้อมแนวทางจัดทำงบการเงินเพื่อเพิ่มโอกาสเข้าถึงแหล่งทุน","The Thai Chamber of Commerce and TCG organized Big Brother Season 10 and Financial Class to strengthen Thai SMEs’ access to business financing and financial management.",{"isHighlight":10,"createdDate":450,"id":451,"documentId":452,"slug":453,"coreValue":8,"alt":454,"isActive":12,"createdAt":455,"updatedAt":456,"publishedAt":457,"coverImage":458,"tags":462,"name":469,"description":473},"2026-05-12",234,"ha6ogwimaji3vt41qbbg7m1z","smed-bb-business-academy-sme-scale-up","BB Business Academy & Meeting with CEO แชร์แนวคิด Sustainable Growth, Internal Audit และ SME Scale Up Blueprint จากผู้บริหารสิงห์ เอสเตท และวราฟู้ด เพื่อเสริมศักยภาพ SME ไทยสู่ตลาดโลก","2026-05-12T08:18:03.402Z","2026-05-12T09:17:48.232Z","2026-05-12T09:17:48.821Z",{"id":459,"documentId":460,"url":461},2270,"wzwgh6pyoxlzigz9adatz8or","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002F958566_0_1_52b69c3ec0.jpg",[463,464],{"id":222,"documentId":30,"nameTh":31,"nameEn":31},{"id":465,"documentId":466,"nameTh":467,"nameEn":468},84,"rbsv5aoho22z0bjz1fgf04d3","ธุรกิจ","Business",{"id":470,"th":471,"en":472},11997,"\"บุญรอดฯ” เปิดมุมคิดขับเคลื่อน SME ไทยสู่ความยั่งยืน ผ่านเวที BB Business Academy & Meeting with CEO","Boon Rawd Inspires Thai SMEs Toward Sustainable Growth at BB Business Academy & Meeting with CEO ",{"id":474,"th":475,"en":476},11998,"BB Business Academy & Meeting with CEO โดยพี่เลี้ยงบุญรอดฯ ถ่ายทอดแนวคิดการสร้างธุรกิจยั่งยืน การวางระบบ Internal Audit และสูตร Scale Up SME ไทยสู่เวทีโลก ผ่านประสบการณ์จริงจากผู้บริหารสิงห์ เอสเตท และวราฟู้ด","BB Business Academy & Meeting with CEO, under the Boon Rawd Mentorship Program, shared insights on sustainable business growth, audit systems, and taking Thai SMEs global through experiences from executives of Singha Estate and Vara Food & Drink.",{"isHighlight":10,"createdDate":478,"id":479,"documentId":480,"slug":481,"coreValue":8,"alt":482,"isActive":12,"createdAt":483,"updatedAt":484,"publishedAt":485,"coverImage":486,"tags":490,"name":493,"description":497},"2026-04-28",220,"dh91cw89gmia6c9o4zz8tvso","committee-activity","กิจกรรม Orientation และอบรม Generative AI สำหรับพี่เลี้ยง Big Brother Season 10 พร้อม workshop ระบบ เสริมศักยภาพธุรกิจไทย","2026-04-27T09:41:34.487Z","2026-04-27T09:51:11.994Z","2026-04-27T09:51:12.404Z",{"id":487,"documentId":488,"url":489},2090,"piqwt0g8d16ko2uvcnco3fl5","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FNIK_8691_0_4cc1b74ade.jpeg",[491,492],{"id":222,"documentId":30,"nameTh":31,"nameEn":31},{"id":294,"documentId":34,"nameTh":35,"nameEn":36},{"id":494,"th":495,"en":496},11393,"Big Brother Season 10 กิจกรรม Orientation บริษัทพี่เลี้ยงและอบรมระบบ","Big Brother Season 10: Orientation Program for Mentorship Companies and System Training",{"id":498,"th":499,"en":500},11394,"กิจกรรม Orientation และอบรม Generative AI เพื่อพัฒนาศักยภาพพี่เลี้ยง พร้อม workshop ระบบ Big Brother มีผู้เข้าร่วม 75 ท่าน จาก 27 หน่วยงานพี่เลี้ยง","Orientation and training session for mentor companies in Big Brother Season 10, featuring Generative AI for Smart Mentoring and system workshop, with 75 participants and 27 mentor organizations.",{"isHighlight":10,"createdDate":502,"id":503,"documentId":504,"slug":505,"coreValue":506,"alt":507,"isActive":12,"createdAt":508,"updatedAt":509,"publishedAt":510,"coverImage":511,"tags":515,"name":523,"description":527},"2026-04-10",218,"lcf1ofp2769yc19gihfe5mwp","tech-smart-business-boi-tax-incentives-seminar","ai","พลิกโฉม SME สู่ Smart Business ด้วยมาตรการภาษี BOI","2026-04-10T07:39:52.444Z","2026-04-10T07:57:36.372Z","2026-04-10T07:57:36.745Z",{"id":512,"documentId":513,"url":514},1993,"upizivsobg4m6q44ujntgwhj","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FDSC_7261_1_f29d129fa0.jpg",[516,517,522],{"id":157,"documentId":412,"nameTh":413,"nameEn":413},{"id":518,"documentId":519,"nameTh":520,"nameEn":521},98,"dxr3et1sujkiig9oc3ku1ach","ภาษี","Tax",{"id":222,"documentId":30,"nameTh":31,"nameEn":31},{"id":524,"th":525,"en":526},10741,"ยกระดับ SME ไทยสู่ Smart Business พลิกโฉมธุรกิจด้วยเทคโนโลยี","Smart Business Evolution, Empowering Thai SMEs with Technology.",{"id":528,"th":529,"en":530},10742,"งานเสวนาให้ความรู้มาตรการ BOI ยกเว้นภาษีสูงสุด 5 ปี พร้อมแนวทางยกระดับ SME สู่ Smart Business ด้วย Automation และ Robotics","Seminar on BOI tax incentives offering up to 5-year corporate tax exemption and strategies to upgrade SMEs with AI, robotics, and automation",{"pagination":532},{"start":164,"limit":533,"total":534},10,91,{"data":536,"meta":592},[537,563,570],{"id":538,"documentId":539,"slug":540,"coreValue":308,"alt":541,"isHighlight":10,"createdDate":542,"isActive":12,"createdAt":543,"updatedAt":544,"publishedAt":545,"coverImage":546,"tags":550,"name":555,"description":559},407,"tx327exc5rayz77m2relpgpb","fac-biz-law-workshop","หอการค้าไทยจัดอบรม Biz Law เสริมความรู้ด้านกฎหมาย ภาษี Due Diligence และ Joint Venture โดยทีม Baker McKenzie เพื่อเตรียม SME และ Startup ให้พร้อมรับนักลงทุน ขยายธุรกิจ และเติบโตอย่างยั่งยืน","2026-08-07","2026-08-07T03:16:12.793Z","2026-08-07T03:39:22.305Z","2026-08-07T03:39:22.568Z",{"id":547,"documentId":548,"url":549},5029,"ulea0ha8rge5q0q9dgwl2jcm","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FS_85237771_25ecfd6997.jpg",[551],{"id":552,"documentId":553,"nameTh":554,"nameEn":554},108,"gwjfi303mkz1y30wdexz9rt4","Upskill Reskill",{"id":556,"th":557,"en":558},31005,"อบรม Upskill–Reskill ครั้งที่ 4 \"Biz Law\" เตรียม SME และ Startup พร้อมหาพันธมิตรและนักลงทุน","Upskill–Reskill #4 \"Biz Law\": Preparing SMEs and Startups for Strategic Partnerships and Investor Readiness",{"id":560,"th":561,"en":562},31006,"คณะกรรมการพัฒนาการศึกษา หอการค้าไทย จัดอบรม Upskill–Reskill ครั้งที่ 4 \"Biz Law\" ถ่ายทอดความรู้ด้านกฎหมาย ภาษี Joint Venture และ Due Diligence เพื่อเตรียมความพร้อม SME และ Startup ก่อนรับนักลงทุนและขยายธุรกิจ","The Thai Chamber of Commerce hosted Biz Law Upskill–Reskill #4, covering legal, tax, Joint Venture, and Due Diligence essentials to help SMEs and startups prepare for investors, partnerships, and sustainable business growth.",{"id":280,"documentId":281,"slug":282,"coreValue":8,"alt":283,"isHighlight":10,"createdDate":279,"isActive":12,"createdAt":284,"updatedAt":285,"publishedAt":286,"coverImage":564,"tags":565,"name":568,"description":569},{"id":288,"documentId":289,"url":290},[566,567],{"id":222,"documentId":30,"nameTh":31,"nameEn":31},{"id":294,"documentId":34,"nameTh":35,"nameEn":36},{"id":296,"th":297,"en":298},{"id":300,"th":301,"en":302},{"id":571,"documentId":572,"slug":573,"coreValue":308,"alt":574,"isHighlight":10,"createdDate":575,"isActive":12,"createdAt":576,"updatedAt":577,"publishedAt":578,"coverImage":579,"tags":583,"name":584,"description":588},380,"wfkjhp44vjccwbu06s3p6naf","arg-future-food-positive-lists","หอการค้าไทยร่วมขับเคลื่อน Positive Lists เชื่อมโยงวิทยาศาสตร์ งานวิจัย และภาคธุรกิจ เพื่อเร่งพัฒนาอาหารอนาคตไทย ลดต้นทุนและระยะเวลาสู่ตลาด พร้อมมุ่งสู่เป้าหมาย 500,000 ล้านบาท","2026-07-27","2026-07-27T03:31:42.564Z","2026-07-27T03:53:49.296Z","2026-07-27T03:53:49.858Z",{"id":580,"documentId":581,"url":582},4688,"sl5pamack8x0ljlmcqz0ip8a","https:\u002F\u002Fingenious-frogs-fb47b9568c.media.strapiapp.com\u002FS_36905009_24e268f0cf.jpg",[],{"id":585,"th":586,"en":587},29759,"หอการค้าไทยร่วมขับเคลื่อน “Positive Lists” ยกระดับอุตสาหกรรมอาหารอนาคตไทย สู่เป้าหมาย 500,000 ล้านบาท","The Thai Chamber of Commerce Joins Forces to Drive “Positive Lists,” Advancing Thailand’s Future Food Industry Toward the THB 500 Billion Target",{"id":589,"th":590,"en":591},29760,"ประมวลกิจกรรมงาน From Science to Shelf: Positive Lists หารือแนวทางยกระดับอุตสาหกรรมอาหารอนาคตไทย สู่เป้าหมาย 500,000 ล้านบาท พร้อมเร่งเชื่อมโยงงานวิจัยสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์","Highlights from From Science to Shelf: Positive Lists, bringing together science, research and business to accelerate Thailand’s Future Food industry toward the THB 500 billion target.",{"pagination":593},{"start":164,"limit":203,"total":594},126]